Le positionnement scientifique de la Chaire Santé et Territoires est résolument axé sur le terrain médical et para-médical à travers une démarche qui place les professionnels de santé et les patients au centre de la recherche en gestion.
L’environnement de l’hôpital, et celui de notre système de santé dans son ensemble sont, depuis plusieurs décennies, marqués par de profonds bouleversements qui en touchent toutes les composantes : autorités de régulation, modèle de financement, offreurs de services, personnel, formation, évaluation, mutation des métiers et de la place des acteurs, etc. La rapidité et l’ampleur des changements imposent des remises en causes profondes qui doivent pensées de manière proactive mais aussi qui restent à inventer. La complexité de ces organisations, les révolutions observées, l’inévitable débat sociétal stimulent la curiosité et l’intérêt du chercheur en sciences de gestion, comme en témoigne le nombre croissant de travaux en gestion et de publications autour de l’hôpital. La recherche en gestion hospitalière se structure autour de trois principaux courants.
Le premier courant, s’intéresse au modèle organisationnel des hôpitaux, sa construction, structuration et la difficulté à y conduire des démarches de changements organisationnels.
Le second courant aborde le pilotage économique de l’hôpital, et la refondation des outils de pilotage sous l’influence grandissante du modèle du New Public Management né il y a plus de 30 ans.
Un troisième courant porte sur la structuration et l’efficience des nouveaux modèles organisationnels liées à l’évolution des techniques médicales, au poids de la contrainte économique, et à l’évolution des comportements et des attentes des professionnels de santé et des patients.
Ainsi les interactions des organisations et acteurs de la santé, leur capacité à stimuler l’innovation, les démarches de changement, un meilleur couplage entre l’offre de soin et les attentes des parties prenantes sont au coeur de nos sujets d’étude et recherche. La Chaire Santé et Territoires explore plus précisément le modèle centré sur le patient, son parcours de soins et la nature et l’articulation des ressources (cognitives, structurelles, techniques, organisationnelles, humaines, financières…) mobilisées dans un territoire donné en vue de dégager des outils de pilotage efficient et pertinent. Pour ce faire, la Chaire travaille en étroite collaboration avec le Canada (Québec), qui a entamé il y a quelques années déjà des réflexions poussées sur ces problématiques et expérimenté certains outils.
AUTRES PARTENAIRES DU GCCA
- Centre Jean PERRIN
- CHU de Clermont-Ferrand